когда становишься начальником, как

58 сообщений в этой теме

Опубликовано:

мы все сидим в одном кабинете.Я говорю, что потому что я сказала, а кого не устраивает, можем вместе к дирекции и там решать, как и что. Человек делает, обида ко мне. Иногда шушукание.Отношение ко мне после меняется в худшую сторону.
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

а потом - изменилось отношения, и последующие 3 года я работала с ними практически без конфликтов это из серии "стерпится-слюбится" :)))а было все - и откровенные подставы перед главным шефом, и рассказы главреда "если ты хочешь тут работать то ты не должна выглядеть как проститутка" - а вызывающе я никогда не выглядела и макияжем по сей день пользуюсь по минимумуну, к главреду я до последнего дня лишний раз боялась повернуться спиной, а с остальными все ок.до сих пор иногда общаемся, хоть я там и 8 лет как не работаю[+sign]Мама Эля и ее сыночкиВасек 05.06.04 и Ромчик 30.05.06ICQ 225-994-145[-sign]
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

привыкнут, обиды и шушуканье потихоньку сойдут на нет а вообще -привыкайте :)) начальник - это не только выше зп, но и больше гемора :)[+sign]Мама Эля и ее сыночкиВасек 05.06.04 и Ромчик 30.05.06ICQ 225-994-145[-sign]
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

ну, Вы будете не первой и не последней "стервой" как бы себя бы не повели )) [+sign]Наш ум и мир одно и то же.[-sign]
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

+100. Взаимное уважение между коллегами - залог успеха.
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

ну, я бы, например, ответила на вопрос "почему я?" - "потому что лучше, чем у тебя, это ни у кого не получится".
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

напишите всем должностные инструкции, если этого еще нет и пусть каждый со своей инструкцией ознакомится и подпись поставит. Тогда не будет вопросов "почему". Ведите твердую линию и все наладится.
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

значит Вы плохой руководитель, если за 3 месяца не нашли общий язык с подчинеными.
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

А каким был прежний начальник? к чему все привыкли? Его слушались? 3 месяца, это уже много, правильно Вам девочки написали. Перестаньте быть хорошей, Вы должны настроится на результат оттдела. Когда у меня такая ситуация была - я собрала коллектив и сказала - меня назначили на эту должность, мы один коллектив, и от нас ожидают результат. т.е. была ставка на "команду". Если кто-то начинал выступать - я еще раз спокойно повторяла задание. Если не помогало - принимала меры (предупреждение, бонусы, урезание премии).
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

нет, но быстро стали, общалась наедине, привлекала руков-во в сложных ситуациях, не откладывала в долгий ящик... были и обиды, и шушукание, и напраслина,и ревы сотрудниц если они налажали, а я заметила.... не обращала внимание, ни на кого не обижалась и все равно общалась корректно....[+sign]Подлинное искусство конструктивного диалога заключается в том, чтобы собеседник самостоятельно принял решение отправиться на йух...)..]((. ("")o""""---------------------------------------------------------[-sign]
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

+1
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

правильно когда-то отвечали в подобной теме --- быть руководителем - это в крови. [+sign]Если судьба подкинула тебе кислый лимон-подумай, где достать текилу и офигенно повеселиться... $-))Сила женщины - в неспособности отказывать своим слабостям[-sign]
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

поддержу... [+sign]Подлинное искусство конструктивного диалога заключается в том, чтобы собеседник самостоятельно принял решение отправиться на йух...)..]((. ("")o""""---------------------------------------------------------[-sign]
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

А писать задачи в письменном виде - это неуважение?)))
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

+ много .[+sign]Извиниться - лучший способ оставить за собой последнее слово.Пути Админа неисповедимы... (c)[-sign]
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

не надо говорить "кого не устраивает". В Ваших словах и тоне должна быть уверенность в том, что никому и в голову не может прийти возразить не ссылайтесь на дирекцию - проявляете свою слабость перед подчиненными. Судя по Вашим словам (могу ошибаться), Вы чувствуете себя незаслуженно повышенной, может быть где-то глубоко в душе. Поэтому и не можете уверенно себя чувствовать в этой сложной роли. На шушуканье не обращайте внимание вообще - пройдет. Вам нужно немного от них дистанцироваться, будет легче. Причем Вы должны ощущать себя выше них. Но не как людей, а как сотрудников. Т.е. ни в коем случае не унижать их даже в мыслях, но понимать, что Вы выше их по статусу в компании, поэтому Ваши приказы нужно выполнять, нравятся они кому-то или нет. Уверенность в себе и еще раз уверенность. А новое начальство никто и никогда не любит ))) Это классика жанра. Я вот с 3 последних работ уходила как "задолбавшая началка", а через месяц с новым начальством мне звонили и плакались как со мной было хорошо. Быть хорошим начальником сложно, но совершенно реально. И главное, что начальниками не рождаются, ими становятся. У Вас все получится, главное не опускать руки[+sign]Ты никогда не пройдешь, свой путь до конца, если будешь останавливаться, чтобы бросить камень в каждую тявкающую собаку (с)[-sign]
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

вы же могли и отказаться? руководить - это ваше решение? если да, то назад дороги нет, если нет, то все ясно
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

Как бы я поясню - имею опыт руководства разными коллективами++ Со многими бывшими подчиненными дружу уже по много лет. Ничего унизительного нет в том, чтобы предупредить отказывающегося работать сотрудника, что он будет оштрафован. Все люди разные к каждому нужно искать подход. И говорить.
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

согласна с Вами, добавлю, что руководитель - это лидер он обладает качествами лидера, его не боятся, а уважают. У меня как-то всё прошло на интуиции, как само собой разумеющееся, а прочитав пару-тройку книг по руководству персоналом (в интернете ими аж кишит), пришла к выводу, что таки да, я руководитель. Автор, при желании можно всему научиться, опыт многих талантливых руководителей - это не секретная информация, литературы на эту тему предостаточно.
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

Распоряжения можно отдавать в любом виде, это не существенно. Главное - отношения построить.
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

Прежде всего корректно, должность руководителя ко многому обязывает, в т.ч. и требований к подчиненным [+sign]Не падай духом где попало:-)[-sign]
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

а раньше не было начальника. все в отделе были равны и дирекции напрямую.сейчас разрослись и было принято решение такое.
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

а не совсем так, вышло так, что директор собрал всех нас и сказал (перед отъездом куда-то), что все вопросы -ко мне. Как я скажу. И дальше-если даю задание, то делать и т.д.это было из-за того, что я по-тихоньку, стала следить за тем, чтобы в отделе был порядок, все выполнялось в срок и т.д. то есть, работы вроде как не прибавилось, я бы даже сказала-наоборот. Что я часть должна скидывать на других. Распределять.
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

так в этом и проблема, и коллективу сложно, и вам сложно советую почитать литературу на тему управления, только единицы рождаются руководителями, остальные приобретают навыки. Одни долее успешно, другие - менее.Хорошее дело планерки и пятиминутки. Корректно объяснять, раздавать задания, по ходу спрашивать о стадии исполнения. Былой дружбе не бывать (хотя у меня и с некоторыми подчиненными очень теплые отношение, но во вне рабочее время).Ваша задача -- получать хороший результат. Как Вы этого будете добиваться - Вам решать. Есть различные тактические приемы.
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Опубликовано:

Залишайтеся людиною, це дуже важко іноді. Але керувати - це теж важко, з часом все буде добре.
0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах